これが、私たちが貴社の人材戦略をサポートする場合のスタート地点なのです。
「人材」を獲得し、「人財」を成長させ、それによって企業も成長する。
そのためには、どのような戦略が必要で、どのような方法が最適であるのかを、貴社の実情に合わせてご提案いたします。
「人財」を育成し、従業員のモチベーションを高めるためには、どのような方策が必要でしょうか。
私たちは、従業員のやる気・モチベーションを高めるためには、次のステップが必要だと考えています。
これらのプロセスが自然に行われる企業風土、社風を実現することができれば、貴社の経営陣と従業員が一体となって、目標を達成することができるでしょう。
私たちは、そのためのさまざまな方法を提案し、経営陣と従業員の一体感の実現をサポートいたします。
実は、企業が成長していくためには、経営陣と従業員の一体感の実現だけでは十分ではありません。
従業員の成長を促す評価システムと、適正な報酬システムが不可欠なのです。
私たちは、その構築をサポートします。
企業やその事業にとって、貢献するとはどのようなことを意味するのか、またそのためにはどのような行動や結果が必要なのか。
経営者と従業員が共通の認識を持つことが、最初の一歩なのです。
従業員が成長するためには、賃金や地位といった直接的な報酬のほか、大きな仕事へのチャレンジといった心理的な報酬を組み合わせる必要があります。
また、企業は組織として行動することで、それぞれの従業員の力の総和以上の能力を発揮することが可能です。
私たちは、従業員の成長を促す評価システムと報酬システムの構築をお手伝いし、また、貴社の組織マネジメントの強化もサポートいたします。
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